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ELAP傳感器SEB100A824LD54惠言達技術(shù)供應(yīng)

  • 更新時間:  2020-09-03
  • 產(chǎn)品型號:  PL2S 250 5K
  • 簡單描述
  • ELAP傳感器SEB100A824LD54惠言達技術(shù)供應(yīng)
    SCHUNK 平行夾爪 0371080
    SCHUNK 旋轉(zhuǎn)氣爪 0303682 PRG 34-90-AS
詳細介紹

南京惠言達電氣有限公司成立于2019年,座落在南京六合市商圈。9年備件銷售積累,公司主要經(jīng)營歐、美等國的閥門、過濾設(shè)備、編碼器、傳感器、儀器儀表、及各種自動化產(chǎn)品,公司全力貫徹“以質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品和完善到位的技術(shù)服務(wù)客戶”的經(jīng)營宗旨,服務(wù)于國內(nèi)的流體控制和自動化控制領(lǐng)域。節(jié)省了中間環(huán)節(jié)的流轉(zhuǎn)費用,能夠把更優(yōu)惠的價格提供給用戶。通過發(fā)展我司已經(jīng)自動化設(shè)備和備件供應(yīng)商,主營產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于冶金、造紙、礦山、石化、能源、集裝箱碼頭、汽車、水利、市政工程及環(huán)保以及各類軍事、航空航天、科研等領(lǐng)域。
圖片可能與實物存在差異,訂貨前請聯(lián)系本司確認(rèn)

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BEDA BEDA RLP-50-Z ST/250-FL
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PARKER 4VP01-34-G12-B5C1+(701-00600-8)
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GEMU R677-80-D-4-5-14-0-M DN80 PP EPDM
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PHOENIX 3200014
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PHOENIX 1013151 PABA WH/15
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SER.NO.:FF041628"
BARTEC PROFIBUS Interface 8×4 ... 20mA Transmitter in 07-7331-2304/0000
HONEYWELL VE4050A1176 DN50
HYDAC EDS348-5-400-000

 

隨著我國市場經(jīng)濟不斷發(fā)展,國家經(jīng)濟體制改革的不斷深化,煙草行業(yè)實行降本增效這個途徑是形勢所需。當(dāng)前,要想保證煙草行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展,需要充分利用降本增效這一重要手段,以此來更好地促進中國的卷煙強大、*,同時進一步推動卷煙產(chǎn)品供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的開展,從而實現(xiàn)煙草行業(yè)的向前進步。本文就煙草行業(yè)目前的發(fā)展形勢展開研究,探索煙草行業(yè)降本增效途徑,找出其探索過程中的主要問題,提出一些合理化的措施推動煙草行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞:煙草行業(yè);降本增效;問題及措施

如今的市場競爭形勢愈演愈烈,煙草行業(yè)要想在此背景下仍維持自己的有利地位,就要開展扎實有效的降本增效工作,不斷在技術(shù)創(chuàng)新、擴大市場、強化管理、深化改革、轉(zhuǎn)型升級等方面下功夫,從而減輕煙草企業(yè)的損耗,還要在追求利益大化的同時,重視煙草行業(yè)運行效率的提高。降本增效是在目前新經(jīng)濟形勢下,與煙草企業(yè)經(jīng)濟效益密切相關(guān),所以煙草行業(yè)的相關(guān)企業(yè)要從自身實際出發(fā),來積極探索降本增效的辦法,采取切實可行的措施,才能在市場經(jīng)濟穩(wěn)固煙草行業(yè)根基。

一、認(rèn)識煙草行業(yè)開展降本增效的重要意義

在市場經(jīng)濟不斷變化、供給側(cè)改革不斷深化、經(jīng)濟下行壓力不斷加大的時代背景下,煙草行業(yè)面臨著銷量、稅利、成本、費用等各個方面的壓力。煙草行業(yè)實行降本增效的重要意義有如下幾點:①開展降本增效,實行精細化管理,是適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)、積極應(yīng)對市場競爭的現(xiàn)實要求。②是有效解決煙草行業(yè)目前的重大難題,彌補不足之處,為企業(yè)優(yōu)化升級注入新動力的重要舉措。③隨著國家現(xiàn)代化改革的推進,各行業(yè)企業(yè)都在促進自身的轉(zhuǎn)型升級,走降本增效的道路是應(yīng)對發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變、建立健全行業(yè)企業(yè)的管理制度、完善其內(nèi)部管理結(jié)構(gòu),提高管理水平的重要手段。

二、找出煙草商業(yè)企業(yè)降本增效工作中存在的主要問題

(一)煙草行業(yè)的相關(guān)企業(yè)對于降本增效認(rèn)識不夠科學(xué)。降本增效對煙草企業(yè)的發(fā)展影響是巨大的,能夠推動企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展,但是有些企業(yè)人員還存在用過度降低成本來提高效益的發(fā)展理念。如果單一的、過分的降低成本,這不僅會阻礙產(chǎn)品質(zhì)量的提高,還有可能會違背法律法規(guī)的相關(guān)要求。由此可見,不能將降本增效的重點僅放在降低成本上,忽視產(chǎn)品的質(zhì)量,更不能為了降低成本而造假,損害消費者的利益。因此,煙草行業(yè)領(lǐng)域的商業(yè)企業(yè)必須要全面考慮降本增效,對于降本增效的作用要有科學(xué)的認(rèn)識,不能片面的看問題,要通過企業(yè)內(nèi)部的成本管理和提質(zhì)增效工作來降低成本、提高質(zhì)量、提升效率,只有這樣煙草企業(yè)才能提高競爭力,在降低成本的同時將提高質(zhì)量和服務(wù)水平,推動企業(yè)的發(fā)展。(二)對于降本增效分析過于形式化,缺乏相關(guān)工作的執(zhí)行力。大部分煙草企業(yè)對降本增效的分析都傾向于形式主義,沒有通過充分考慮企業(yè)的實際經(jīng)營情況,來具體分析如何降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。假設(shè)煙草企業(yè)處在經(jīng)濟危機這個背景下,盡管企業(yè)的各項成本都有所降低,但是煙草行業(yè)卻不能將其納入降本增效之內(nèi)。因此,煙草企業(yè)在進行成本分析時,要根據(jù)某個時期的發(fā)展實際,將在此期間的所有經(jīng)營活動中的成本、機會成本都進行科學(xué)分析,同時還要考慮到這些成本對于企業(yè)未來發(fā)展目標(biāo)的作用。企業(yè)在分析成本時,既要動態(tài)地分析運營成本,又要帶有預(yù)測性的對經(jīng)營活動中的機會成本、成本的作用做出科學(xué)預(yù)測,同時還要增強執(zhí)行力,采取有效措施推動降本增效工作的開展。(三)在利用降本增效的相關(guān)措施時,存在不足之處。在降本增效的措施實行過程中,將目標(biāo)僅定位于降低成本,沒有真正認(rèn)識到降本增效的實際意義,在企業(yè)的實際經(jīng)營活動中,過分強調(diào)降低成本,從而阻礙所有經(jīng)營活動的成本投入。這樣的做法可能在較短的時期內(nèi),可能會降低企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本,但是卻不利于較長時期的企業(yè)的未來發(fā)展,還會削弱企業(yè)的競爭力,終損害企業(yè)利益。煙草行業(yè)的大多數(shù)企業(yè)對于品牌價值、決策組織等方面帶來的無形成本不夠重視,這也會對煙草行業(yè)的發(fā)展帶來不利影響。

三、提出推動煙草商業(yè)企業(yè)降本增效工作開展的合理化建議

實行精細化管理,走降本增效途徑,這不能僅僅理解為降低能耗、減少成本費用,忽視對降本增效具體的內(nèi)涵和核心內(nèi)容的全面性理解。煙草行業(yè)的降本增效,需要將創(chuàng)造價值作為奮斗目標(biāo),然后在創(chuàng)造價值的基礎(chǔ)上,減少有形以及無形的浪費,從而獲取大的效益。煙草行業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)要充分考慮企業(yè)發(fā)展的實際情況,利用有效的降本增效管理措施來促進企業(yè)發(fā)展,同時在降本增效措施實際應(yīng)用過程中,還要適當(dāng)?shù)募哟鬅煵菪袠I(yè)的管理工具以及策略的創(chuàng)新優(yōu)化,為煙草企業(yè)的發(fā)展注入新動力。

(一)加強煙草行業(yè)企業(yè)精細化管理,開展降本增效工作

先,要以企業(yè)發(fā)展目標(biāo)為導(dǎo)向,將精細化理念以及降本增效貫徹落實到管理的整個過程,形成各個級層分明、上下貫通的精細化管理體系,從而推動有關(guān)發(fā)展目標(biāo)與重點工作的規(guī)劃、執(zhí)行、分析、優(yōu)化等工作的有效開展;其次,強化對企業(yè)成本的控制,不斷加強在降本增效實施的整個過程中的成本控制;然后,可以將工作目標(biāo)與績效考核的相掛鉤,對于降本增效過程中的各項工作進行考核評估,動態(tài)把握整個過程中的成本使用以及管理工作執(zhí)行情況,從而推進各項工作的及時、有效開展;后,在聚焦重點的同時要做到統(tǒng)籌兼顧,既要重點把握成本資源,又要統(tǒng)籌推進各項業(yè)務(wù)領(lǐng)域工作的持續(xù)有效開展,讓整個體系的管理更加科學(xué)性、精細化。

(二)重視卷煙產(chǎn)品營銷,提高營銷效益與效率

先,要從市場化取向改革著手,將降本增效的理念貫穿整個營銷過程,要在消費、貨源、品牌以及服務(wù)等方面不斷優(yōu)化,形成精細、科學(xué)的卷煙流通價值鏈,同時還要加強對市場總量、結(jié)構(gòu)、品類等要素的整體把握;其次,要全面掌握卷煙的市場價格、社會庫存、卷煙存銷等市場供給與需求情況;然后,還要加強品牌營銷、培育優(yōu)勢品牌,強化與工商協(xié)同溝通,把握潛在需求,從而努力打造富有煙草行業(yè)特色的消費文化品牌;后,重視營銷過程中的供應(yīng)鏈以及價值鏈這兩個重要環(huán)節(jié),豐富其服務(wù)內(nèi)容、規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與流程,從而提升營銷工作的效率。

(三)推行卷煙專賣策略,加強對煙草行業(yè)企業(yè)的監(jiān)督

降本增效途徑的側(cè)重點是“成本、質(zhì)量、效率”,因此,完善市場檢查、行政許可、專賣內(nèi)管等工作內(nèi)容,減少執(zhí)法成本以及增加管理效益是降本增效途徑中*的環(huán)節(jié)。先,要加強對APCD市場檢查工作法的完善與落實,改變以往的粗放式市場檢查模式,促進其精細化,在市場檢查過程要強化團隊協(xié)作;其次,要規(guī)范行政許可流程,要推行許可限期快速辦結(jié)的方式,然后加大對許可證后續(xù)的監(jiān)管力度,從而不斷提升行政許可服務(wù)水平;后,要加強對煙草企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)管,要明確職責(zé)權(quán)限,做到各司其職,強化日常監(jiān)督與定期檢查,防止卷煙非法流入流出。

(四)加強對煙草行業(yè)的財務(wù)管理,優(yōu)化其資產(chǎn)結(jié)構(gòu)

“重視各個環(huán)節(jié)、精細化管理、嚴(yán)格執(zhí)行”的降本增效理念要貫徹落實到財務(wù)管理中的各環(huán)節(jié)中。先,要強化對費用的管控,對于預(yù)算、審批、報銷,費用支出等各個流程要嚴(yán)格把控。其次,要制定合理的各項費用開支定額標(biāo)準(zhǔn)以及預(yù)算管理目標(biāo),盡可能地減小成本費用的預(yù)算,嚴(yán)格遵守?zé)煵萜髽I(yè)各項預(yù)算管理規(guī)定,動態(tài)監(jiān)測預(yù)算執(zhí)行的全過程,杜絕一切非必要開支,減少可控費用的支出,把控好預(yù)算外支出,實行精細化的財務(wù)預(yù)算管理。后,還可以促進存款結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,采取協(xié)定存款、購買優(yōu)先投等方式,來不斷提高資金使用效率,增加經(jīng)濟效益。同時還要盤活存量資產(chǎn),優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),從而為國有資產(chǎn)的保值增值提供保障。

四、結(jié)束語

總而言之,煙草商業(yè)企業(yè)要想在競爭中占據(jù)有利地位,就需要走降本增效這條道路,合理運用相關(guān)措施,從煙草行業(yè)的工作實際出發(fā),統(tǒng)籌兼顧,協(xié)同推進,控制各項成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)水平。同時,還要規(guī)范卷煙的各項流程,強化對其的管理與監(jiān)督,不過分追求眼前利益而盲目開展降本增效,限制企業(yè)長期發(fā)展。后,還需要充分了解市場經(jīng)濟的原則和實際形勢,綜合考慮,大程度增加企業(yè)的社會經(jīng)濟效益。


GEMU R690-25-D-7-71-4-1-E DN25 D=32mm PP FPM FS+ES
ACE MC150-EUMH-PP150-AH14
STUBBE MV308 DN12  212777
FERRAZ DIIGG50V16    25A  500V
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EISELE 99119-1065 BU  50米
PHOENIX 0828790
TR 173-00001 ZE115M /4096
ROEMHELD 1942-400
LEUZE ODS10L1.8/1.6X-M12
PHOENIX 0828792
GEMU R690-25-D-78-71-4-1- DN25 D=32mm PP FPM FS+ES
HYDAC EDS346-2-400-000
BERNSTEIN Art.-Nr.:6061700008 Bez.:F1-U22D UN FA.-Nr.:113-0004946
RITTAL SK3305540
BEDA RLP-25-5-Z ST/250-FL
SCHUNK 0371399   PGN-plus-50-1-AS
B+R X20MM2436
NORELEM 03330-22068
PILZ PNOZ X2.9P 777300
WEIGEL 1KA/60mV
PHOENIX 3200182
E+L AG2591 227057
TWK IW12060025KFKH   IW120/60-0.25-KF-KH
STAUBLI SPM12.5433/IA/JV
DOLD BN3081.63 0044214 DOLD
ROPEX RES-420-L-400VAC
EGE IGMF005GSP IDN:P30705 L=5m
PHOENIX 1014125
ARCA TYPE:961
E+H FTL20-0025
BEDA RLP-65-16-Z ST/250-FL
SCHUF Part for PM2 Drawing 39949 K63702/1:Diaphragm pos 0 material NBR 膜片
PHOENIX 3030271
CEMB SCHEDR PREAMPLIFICATOREZB2000/4500  67M427525
VAHLE 1000055
PHOENIX 3211802
SCHUNK SRU+50-W-90-3-8-M8-AS  0362607
STAHL 1NC  8070/2-1-W-U60  258219
NEUHAEUSER 20AED-20
STROMAG 0.28_HEG_552_FV50_A1
KNOLL KTS 25-38-T
HYDAC 1300 D 010 BN4HC   1263061
EGE IGMF30265 IDN:S30265 L=5m
PROFIMESS FO-01.1.2.1.1.0
BINKS 818822
PHOENIX 3200195
DOLD IL5880
PHOENIX 0828792
SCHUF Part for PM2 Drawing 39949 K63702/1:Diaphragm pos 0 material NBR 膜片
PHOENIX 0828790
BEI H535F-62-R14-SS-1024-ABZC-28V/V-SCS12-S
WEFORMA WE-M 1.0TA(P)
STUBBE MV308 DN12  212777
PHOENIX 0828742
NORELEM 03108-10
PHOENIX 3209581
BARKSDALE SW2000-0428-131(0-400bar)1PNP+1Analog
WEIGEL 150A/60mV
SINEAX P530 100VDC 5A 50Hz 4-20mA 85-230VAC/DC
SCHUNK 0301471
WEFORMA M25
SCHUNK 0301295 KAS-19B-A-90-C
SICK DFS60B-BDPK10000
MAXITROL R400SM-Rp 3/8″
PHOENIX 1014082
PHOENIX 0801438
GEMU 554 50D 1 9 51 2
STIEBER CSK 17
HYDAC 訂貨號:1273070 DFP ON 240 Q C 5 D 1.0 /-L24
ELAFLEX AVKI 38 AI ?
LAND order:49P.092.429
FINDER 55.32.9.024.5.080 24VDC
MOOG G761-3005B
EISELE 886-0809(¢12 G1/2)
EISELE 99119-0805 BU  50米
ACE MC 75 M-3
LEROY SOMER Motor 4P LSES132MU 7.5kW IFT/IE3 B5 380D/400D/415D/690Y-460D 50-60Hz Ersatz zu Serien Nr. 419463NK
PHOENIX 0829486
ACE AH 12X1
PILZ PZE X4.1P C  787587
BENDER IR420-D6-1 B91016415
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HYDAC EDS348-5-250-000
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WEIGEL 4KA/60mV
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隨著我國市場經(jīng)濟不斷發(fā)展,國家經(jīng)濟體制改革的不斷深化,煙草行業(yè)實行降本增效這個途徑是形勢所需。當(dāng)前,要想保證煙草行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展,需要充分利用降本增效這一重要手段,以此來更好地促進中國的卷煙強大、*,同時進一步推動卷煙產(chǎn)品供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的開展,從而實現(xiàn)煙草行業(yè)的向前進步。本文就煙草行業(yè)目前的發(fā)展形勢展開研究,探索煙草行業(yè)降本增效途徑,找出其探索過程中的主要問題,提出一些合理化的措施推動煙草行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞:煙草行業(yè);降本增效;問題及措施

如今的市場競爭形勢愈演愈烈,煙草行業(yè)要想在此背景下仍維持自己的有利地位,就要開展扎實有效的降本增效工作,不斷在技術(shù)創(chuàng)新、擴大市場、強化管理、深化改革、轉(zhuǎn)型升級等方面下功夫,從而減輕煙草企業(yè)的損耗,還要在追求利益大化的同時,重視煙草行業(yè)運行效率的提高。降本增效是在目前新經(jīng)濟形勢下,與煙草企業(yè)經(jīng)濟效益密切相關(guān),所以煙草行業(yè)的相關(guān)企業(yè)要從自身實際出發(fā),來積極探索降本增效的辦法,采取切實可行的措施,才能在市場經(jīng)濟穩(wěn)固煙草行業(yè)根基。

一、認(rèn)識煙草行業(yè)開展降本增效的重要意義

在市場經(jīng)濟不斷變化、供給側(cè)改革不斷深化、經(jīng)濟下行壓力不斷加大的時代背景下,煙草行業(yè)面臨著銷量、稅利、成本、費用等各個方面的壓力。煙草行業(yè)實行降本增效的重要意義有如下幾點:①開展降本增效,實行精細化管理,是適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)、積極應(yīng)對市場競爭的現(xiàn)實要求。②是有效解決煙草行業(yè)目前的重大難題,彌補不足之處,為企業(yè)優(yōu)化升級注入新動力的重要舉措。③隨著國家現(xiàn)代化改革的推進,各行業(yè)企業(yè)都在促進自身的轉(zhuǎn)型升級,走降本增效的道路是應(yīng)對發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變、建立健全行業(yè)企業(yè)的管理制度、完善其內(nèi)部管理結(jié)構(gòu),提高管理水平的重要手段。

二、找出煙草商業(yè)企業(yè)降本增效工作中存在的主要問題

(一)煙草行業(yè)的相關(guān)企業(yè)對于降本增效認(rèn)識不夠科學(xué)。降本增效對煙草企業(yè)的發(fā)展影響是巨大的,能夠推動企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展,但是有些企業(yè)人員還存在用過度降低成本來提高效益的發(fā)展理念。如果單一的、過分的降低成本,這不僅會阻礙產(chǎn)品質(zhì)量的提高,還有可能會違背法律法規(guī)的相關(guān)要求。由此可見,不能將降本增效的重點僅放在降低成本上,忽視產(chǎn)品的質(zhì)量,更不能為了降低成本而造假,損害消費者的利益。因此,煙草行業(yè)領(lǐng)域的商業(yè)企業(yè)必須要全面考慮降本增效,對于降本增效的作用要有科學(xué)的認(rèn)識,不能片面的看問題,要通過企業(yè)內(nèi)部的成本管理和提質(zhì)增效工作來降低成本、提高質(zhì)量、提升效率,只有這樣煙草企業(yè)才能提高競爭力,在降低成本的同時將提高質(zhì)量和服務(wù)水平,推動企業(yè)的發(fā)展。(二)對于降本增效分析過于形式化,缺乏相關(guān)工作的執(zhí)行力。大部分煙草企業(yè)對降本增效的分析都傾向于形式主義,沒有通過充分考慮企業(yè)的實際經(jīng)營情況,來具體分析如何降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。假設(shè)煙草企業(yè)處在經(jīng)濟危機這個背景下,盡管企業(yè)的各項成本都有所降低,但是煙草行業(yè)卻不能將其納入降本增效之內(nèi)。因此,煙草企業(yè)在進行成本分析時,要根據(jù)某個時期的發(fā)展實際,將在此期間的所有經(jīng)營活動中的成本、機會成本都進行科學(xué)分析,同時還要考慮到這些成本對于企業(yè)未來發(fā)展目標(biāo)的作用。企業(yè)在分析成本時,既要動態(tài)地分析運營成本,又要帶有預(yù)測性的對經(jīng)營活動中的機會成本、成本的作用做出科學(xué)預(yù)測,同時還要增強執(zhí)行力,采取有效措施推動降本增效工作的開展。(三)在利用降本增效的相關(guān)措施時,存在不足之處。在降本增效的措施實行過程中,將目標(biāo)僅定位于降低成本,沒有真正認(rèn)識到降本增效的實際意義,在企業(yè)的實際經(jīng)營活動中,過分強調(diào)降低成本,從而阻礙所有經(jīng)營活動的成本投入。這樣的做法可能在較短的時期內(nèi),可能會降低企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本,但是卻不利于較長時期的企業(yè)的未來發(fā)展,還會削弱企業(yè)的競爭力,終損害企業(yè)利益。煙草行業(yè)的大多數(shù)企業(yè)對于品牌價值、決策組織等方面帶來的無形成本不夠重視,這也會對煙草行業(yè)的發(fā)展帶來不利影響。

三、提出推動煙草商業(yè)企業(yè)降本增效工作開展的合理化建議

實行精細化管理,走降本增效途徑,這不能僅僅理解為降低能耗、減少成本費用,忽視對降本增效具體的內(nèi)涵和核心內(nèi)容的全面性理解。煙草行業(yè)的降本增效,需要將創(chuàng)造價值作為奮斗目標(biāo),然后在創(chuàng)造價值的基礎(chǔ)上,減少有形以及無形的浪費,從而獲取大的效益。煙草行業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)要充分考慮企業(yè)發(fā)展的實際情況,利用有效的降本增效管理措施來促進企業(yè)發(fā)展,同時在降本增效措施實際應(yīng)用過程中,還要適當(dāng)?shù)募哟鬅煵菪袠I(yè)的管理工具以及策略的創(chuàng)新優(yōu)化,為煙草企業(yè)的發(fā)展注入新動力。

(一)加強煙草行業(yè)企業(yè)精細化管理,開展降本增效工作

先,要以企業(yè)發(fā)展目標(biāo)為導(dǎo)向,將精細化理念以及降本增效貫徹落實到管理的整個過程,形成各個級層分明、上下貫通的精細化管理體系,從而推動有關(guān)發(fā)展目標(biāo)與重點工作的規(guī)劃、執(zhí)行、分析、優(yōu)化等工作的有效開展;其次,強化對企業(yè)成本的控制,不斷加強在降本增效實施的整個過程中的成本控制;然后,可以將工作目標(biāo)與績效考核的相掛鉤,對于降本增效過程中的各項工作進行考核評估,動態(tài)把握整個過程中的成本使用以及管理工作執(zhí)行情況,從而推進各項工作的及時、有效開展;后,在聚焦重點的同時要做到統(tǒng)籌兼顧,既要重點把握成本資源,又要統(tǒng)籌推進各項業(yè)務(wù)領(lǐng)域工作的持續(xù)有效開展,讓整個體系的管理更加科學(xué)性、精細化。

(二)重視卷煙產(chǎn)品營銷,提高營銷效益與效率

先,要從市場化取向改革著手,將降本增效的理念貫穿整個營銷過程,要在消費、貨源、品牌以及服務(wù)等方面不斷優(yōu)化,形成精細、科學(xué)的卷煙流通價值鏈,同時還要加強對市場總量、結(jié)構(gòu)、品類等要素的整體把握;其次,要全面掌握卷煙的市場價格、社會庫存、卷煙存銷等市場供給與需求情況;然后,還要加強品牌營銷、培育優(yōu)勢品牌,強化與工商協(xié)同溝通,把握潛在需求,從而努力打造富有煙草行業(yè)特色的消費文化品牌;后,重視營銷過程中的供應(yīng)鏈以及價值鏈這兩個重要環(huán)節(jié),豐富其服務(wù)內(nèi)容、規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與流程,從而提升營銷工作的效率。

(三)推行卷煙專賣策略,加強對煙草行業(yè)企業(yè)的監(jiān)督

降本增效途徑的側(cè)重點是“成本、質(zhì)量、效率”,因此,完善市場檢查、行政許可、專賣內(nèi)管等工作內(nèi)容,減少執(zhí)法成本以及增加管理效益是降本增效途徑中*的環(huán)節(jié)。先,要加強對APCD市場檢查工作法的完善與落實,改變以往的粗放式市場檢查模式,促進其精細化,在市場檢查過程要強化團隊協(xié)作;其次,要規(guī)范行政許可流程,要推行許可限期快速辦結(jié)的方式,然后加大對許可證后續(xù)的監(jiān)管力度,從而不斷提升行政許可服務(wù)水平;后,要加強對煙草企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)管,要明確職責(zé)權(quán)限,做到各司其職,強化日常監(jiān)督與定期檢查,防止卷煙非法流入流出。

(四)加強對煙草行業(yè)的財務(wù)管理,優(yōu)化其資產(chǎn)結(jié)構(gòu)

“重視各個環(huán)節(jié)、精細化管理、嚴(yán)格執(zhí)行”的降本增效理念要貫徹落實到財務(wù)管理中的各環(huán)節(jié)中。先,要強化對費用的管控,對于預(yù)算、審批、報銷,費用支出等各個流程要嚴(yán)格把控。其次,要制定合理的各項費用開支定額標(biāo)準(zhǔn)以及預(yù)算管理目標(biāo),盡可能地減小成本費用的預(yù)算,嚴(yán)格遵守?zé)煵萜髽I(yè)各項預(yù)算管理規(guī)定,動態(tài)監(jiān)測預(yù)算執(zhí)行的全過程,杜絕一切非必要開支,減少可控費用的支出,把控好預(yù)算外支出,實行精細化的財務(wù)預(yù)算管理。后,還可以促進存款結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,采取協(xié)定存款、購買優(yōu)先投等方式,來不斷提高資金使用效率,增加經(jīng)濟效益。同時還要盤活存量資產(chǎn),優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),從而為國有資產(chǎn)的保值增值提供保障。

四、結(jié)束語

總而言之,煙草商業(yè)企業(yè)要想在競爭中占據(jù)有利地位,就需要走降本增效這條道路,合理運用相關(guān)措施,從煙草行業(yè)的工作實際出發(fā),統(tǒng)籌兼顧,協(xié)同推進,控制各項成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)水平。同時,還要規(guī)范卷煙的各項流程,強化對其的管理與監(jiān)督,不過分追求眼前利益而盲目開展降本增效,限制企業(yè)長期發(fā)展。后,還需要充分了解市場經(jīng)濟的原則和實際形勢,綜合考慮,大程度增加企業(yè)的社會經(jīng)濟效益。


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ELAP傳感器SEB100A824LD54惠言達技術(shù)供應(yīng)

ELAP傳感器SEB100A824LD54惠言達技術(shù)供應(yīng)

隨著我國市場經(jīng)濟不斷發(fā)展,國家經(jīng)濟體制改革的不斷深化,煙草行業(yè)實行降本增效這個途徑是形勢所需。當(dāng)前,要想保證煙草行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展,需要充分利用降本增效這一重要手段,以此來更好地促進中國的卷煙強大、*,同時進一步推動卷煙產(chǎn)品供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的開展,從而實現(xiàn)煙草行業(yè)的向前進步。本文就煙草行業(yè)目前的發(fā)展形勢展開研究,探索煙草行業(yè)降本增效途徑,找出其探索過程中的主要問題,提出一些合理化的措施推動煙草行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞:煙草行業(yè);降本增效;問題及措施

如今的市場競爭形勢愈演愈烈,煙草行業(yè)要想在此背景下仍維持自己的有利地位,就要開展扎實有效的降本增效工作,不斷在技術(shù)創(chuàng)新、擴大市場、強化管理、深化改革、轉(zhuǎn)型升級等方面下功夫,從而減輕煙草企業(yè)的損耗,還要在追求利益大化的同時,重視煙草行業(yè)運行效率的提高。降本增效是在目前新經(jīng)濟形勢下,與煙草企業(yè)經(jīng)濟效益密切相關(guān),所以煙草行業(yè)的相關(guān)企業(yè)要從自身實際出發(fā),來積極探索降本增效的辦法,采取切實可行的措施,才能在市場經(jīng)濟穩(wěn)固煙草行業(yè)根基。

一、認(rèn)識煙草行業(yè)開展降本增效的重要意義

在市場經(jīng)濟不斷變化、供給側(cè)改革不斷深化、經(jīng)濟下行壓力不斷加大的時代背景下,煙草行業(yè)面臨著銷量、稅利、成本、費用等各個方面的壓力。煙草行業(yè)實行降本增效的重要意義有如下幾點:①開展降本增效,實行精細化管理,是適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)、積極應(yīng)對市場競爭的現(xiàn)實要求。②是有效解決煙草行業(yè)目前的重大難題,彌補不足之處,為企業(yè)優(yōu)化升級注入新動力的重要舉措。③隨著國家現(xiàn)代化改革的推進,各行業(yè)企業(yè)都在促進自身的轉(zhuǎn)型升級,走降本增效的道路是應(yīng)對發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變、建立健全行業(yè)企業(yè)的管理制度、完善其內(nèi)部管理結(jié)構(gòu),提高管理水平的重要手段。

二、找出煙草商業(yè)企業(yè)降本增效工作中存在的主要問題

(一)煙草行業(yè)的相關(guān)企業(yè)對于降本增效認(rèn)識不夠科學(xué)。降本增效對煙草企業(yè)的發(fā)展影響是巨大的,能夠推動企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展,但是有些企業(yè)人員還存在用過度降低成本來提高效益的發(fā)展理念。如果單一的、過分的降低成本,這不僅會阻礙產(chǎn)品質(zhì)量的提高,還有可能會違背法律法規(guī)的相關(guān)要求。由此可見,不能將降本增效的重點僅放在降低成本上,忽視產(chǎn)品的質(zhì)量,更不能為了降低成本而造假,損害消費者的利益。因此,煙草行業(yè)領(lǐng)域的商業(yè)企業(yè)必須要全面考慮降本增效,對于降本增效的作用要有科學(xué)的認(rèn)識,不能片面的看問題,要通過企業(yè)內(nèi)部的成本管理和提質(zhì)增效工作來降低成本、提高質(zhì)量、提升效率,只有這樣煙草企業(yè)才能提高競爭力,在降低成本的同時將提高質(zhì)量和服務(wù)水平,推動企業(yè)的發(fā)展。(二)對于降本增效分析過于形式化,缺乏相關(guān)工作的執(zhí)行力。大部分煙草企業(yè)對降本增效的分析都傾向于形式主義,沒有通過充分考慮企業(yè)的實際經(jīng)營情況,來具體分析如何降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。假設(shè)煙草企業(yè)處在經(jīng)濟危機這個背景下,盡管企業(yè)的各項成本都有所降低,但是煙草行業(yè)卻不能將其納入降本增效之內(nèi)。因此,煙草企業(yè)在進行成本分析時,要根據(jù)某個時期的發(fā)展實際,將在此期間的所有經(jīng)營活動中的成本、機會成本都進行科學(xué)分析,同時還要考慮到這些成本對于企業(yè)未來發(fā)展目標(biāo)的作用。企業(yè)在分析成本時,既要動態(tài)地分析運營成本,又要帶有預(yù)測性的對經(jīng)營活動中的機會成本、成本的作用做出科學(xué)預(yù)測,同時還要增強執(zhí)行力,采取有效措施推動降本增效工作的開展。(三)在利用降本增效的相關(guān)措施時,存在不足之處。在降本增效的措施實行過程中,將目標(biāo)僅定位于降低成本,沒有真正認(rèn)識到降本增效的實際意義,在企業(yè)的實際經(jīng)營活動中,過分強調(diào)降低成本,從而阻礙所有經(jīng)營活動的成本投入。這樣的做法可能在較短的時期內(nèi),可能會降低企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本,但是卻不利于較長時期的企業(yè)的未來發(fā)展,還會削弱企業(yè)的競爭力,終損害企業(yè)利益。煙草行業(yè)的大多數(shù)企業(yè)對于品牌價值、決策組織等方面帶來的無形成本不夠重視,這也會對煙草行業(yè)的發(fā)展帶來不利影響。

三、提出推動煙草商業(yè)企業(yè)降本增效工作開展的合理化建議

實行精細化管理,走降本增效途徑,這不能僅僅理解為降低能耗、減少成本費用,忽視對降本增效具體的內(nèi)涵和核心內(nèi)容的全面性理解。煙草行業(yè)的降本增效,需要將創(chuàng)造價值作為奮斗目標(biāo),然后在創(chuàng)造價值的基礎(chǔ)上,減少有形以及無形的浪費,從而獲取大的效益。煙草行業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)要充分考慮企業(yè)發(fā)展的實際情況,利用有效的降本增效管理措施來促進企業(yè)發(fā)展,同時在降本增效措施實際應(yīng)用過程中,還要適當(dāng)?shù)募哟鬅煵菪袠I(yè)的管理工具以及策略的創(chuàng)新優(yōu)化,為煙草企業(yè)的發(fā)展注入新動力。

(一)加強煙草行業(yè)企業(yè)精細化管理,開展降本增效工作

先,要以企業(yè)發(fā)展目標(biāo)為導(dǎo)向,將精細化理念以及降本增效貫徹落實到管理的整個過程,形成各個級層分明、上下貫通的精細化管理體系,從而推動有關(guān)發(fā)展目標(biāo)與重點工作的規(guī)劃、執(zhí)行、分析、優(yōu)化等工作的有效開展;其次,強化對企業(yè)成本的控制,不斷加強在降本增效實施的整個過程中的成本控制;然后,可以將工作目標(biāo)與績效考核的相掛鉤,對于降本增效過程中的各項工作進行考核評估,動態(tài)把握整個過程中的成本使用以及管理工作執(zhí)行情況,從而推進各項工作的及時、有效開展;后,在聚焦重點的同時要做到統(tǒng)籌兼顧,既要重點把握成本資源,又要統(tǒng)籌推進各項業(yè)務(wù)領(lǐng)域工作的持續(xù)有效開展,讓整個體系的管理更加科學(xué)性、精細化。

(二)重視卷煙產(chǎn)品營銷,提高營銷效益與效率

先,要從市場化取向改革著手,將降本增效的理念貫穿整個營銷過程,要在消費、貨源、品牌以及服務(wù)等方面不斷優(yōu)化,形成精細、科學(xué)的卷煙流通價值鏈,同時還要加強對市場總量、結(jié)構(gòu)、品類等要素的整體把握;其次,要全面掌握卷煙的市場價格、社會庫存、卷煙存銷等市場供給與需求情況;然后,還要加強品牌營銷、培育優(yōu)勢品牌,強化與工商協(xié)同溝通,把握潛在需求,從而努力打造富有煙草行業(yè)特色的消費文化品牌;后,重視營銷過程中的供應(yīng)鏈以及價值鏈這兩個重要環(huán)節(jié),豐富其服務(wù)內(nèi)容、規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與流程,從而提升營銷工作的效率。

(三)推行卷煙專賣策略,加強對煙草行業(yè)企業(yè)的監(jiān)督

降本增效途徑的側(cè)重點是“成本、質(zhì)量、效率”,因此,完善市場檢查、行政許可、專賣內(nèi)管等工作內(nèi)容,減少執(zhí)法成本以及增加管理效益是降本增效途徑中*的環(huán)節(jié)。先,要加強對APCD市場檢查工作法的完善與落實,改變以往的粗放式市場檢查模式,促進其精細化,在市場檢查過程要強化團隊協(xié)作;其次,要規(guī)范行政許可流程,要推行許可限期快速辦結(jié)的方式,然后加大對許可證后續(xù)的監(jiān)管力度,從而不斷提升行政許可服務(wù)水平;后,要加強對煙草企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)管,要明確職責(zé)權(quán)限,做到各司其職,強化日常監(jiān)督與定期檢查,防止卷煙非法流入流出。

(四)加強對煙草行業(yè)的財務(wù)管理,優(yōu)化其資產(chǎn)結(jié)構(gòu)

“重視各個環(huán)節(jié)、精細化管理、嚴(yán)格執(zhí)行”的降本增效理念要貫徹落實到財務(wù)管理中的各環(huán)節(jié)中。先,要強化對費用的管控,對于預(yù)算、審批、報銷,費用支出等各個流程要嚴(yán)格把控。其次,要制定合理的各項費用開支定額標(biāo)準(zhǔn)以及預(yù)算管理目標(biāo),盡可能地減小成本費用的預(yù)算,嚴(yán)格遵守?zé)煵萜髽I(yè)各項預(yù)算管理規(guī)定,動態(tài)監(jiān)測預(yù)算執(zhí)行的全過程,杜絕一切非必要開支,減少可控費用的支出,把控好預(yù)算外支出,實行精細化的財務(wù)預(yù)算管理。后,還可以促進存款結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,采取協(xié)定存款、購買優(yōu)先投等方式,來不斷提高資金使用效率,增加經(jīng)濟效益。同時還要盤活存量資產(chǎn),優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),從而為國有資產(chǎn)的保值增值提供保障。

四、結(jié)束語

總而言之,煙草商業(yè)企業(yè)要想在競爭中占據(jù)有利地位,就需要走降本增效這條道路,合理運用相關(guān)措施,從煙草行業(yè)的工作實際出發(fā),統(tǒng)籌兼顧,協(xié)同推進,控制各項成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)水平。同時,還要規(guī)范卷煙的各項流程,強化對其的管理與監(jiān)督,不過分追求眼前利益而盲目開展降本增效,限制企業(yè)長期發(fā)展。后,還需要充分了解市場經(jīng)濟的原則和實際形勢,綜合考慮,大程度增加企業(yè)的社會經(jīng)濟效益。


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